澳门新葡亰平台官网,8455新葡萄娱乐

您的当前位置:澳门新葡亰平台官网 > 资讯中心 > 集团资讯
大兴调查研究之风 破解改革发展难题


编辑:秦微、牛贺新、石宇、隋玉涵、张孝龙、刘娇、张雷、龚润泽    发布时间: 2019-09-29    浏览次数:

为进一步发挥调研服务决策的作用,更好地推动集团高质量发展,9月中下旬,澳门新葡亰平台官网集团党委书记、董事长郝晶祥、党委专职副书记呼显臣结合集团工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育调研课题,分别奔赴长春、四平、德惠、梅河、伊通、通化、靖宇分企业,察民情解难题,纳群言集良策,促转型谋发展。每到一处,都深入企业园区、基层一线,围绕改革发展与队伍建设的重点难点问题,扎实开展调查研究,做到“带着问题去,带着方案回”,引导工作,推动发展。


大兴调查研究之风 破解改革发展难题1.JPG

党委书记、董事长郝晶祥到长春分企业调研


9月11日上午,集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣的陪同下赴长春分企业调研。郝晶祥一行先后实地踏查了长春分企业职工食堂、办公区、长春西收费站等地,询问了长春西收费站日收费额和客服分中心运营情况。随后,调研组在长春西收费站会议室召开了调研汇报会。会上,长春分企业副总经理苑剑光就长春分企业成立以来开展工作的整体情况进行了汇报。长春分企业中层以上干部,各收费站站长参加会议。

郝晶祥指出,要加强养护日常管理和养护设备维护,加强长春绕城高速东南环城路段的道路养护工作,进一步加快道路形象提升工作进展。同时,对ETC设备故障造成堵车问题提出了相应的解决方案。郝晶祥还结合集团相关规章制度,对职工较为关注的工资保障、岗位设置、成长空间三个方面问题进行了详细的解读,转变职工观念和工作理念,在用人机制上,给大家创造较好的职业晋升空间。

就如何开展好长春分企业下步工作,郝晶祥提出四点要求:一是要切实强化管理,提升形象,把长春分企业打造成吉林省的名片。分企业所辖各收费站出口必须保证畅通,收费员文明服务必须达到标准,道路日常养护必须干净整洁。二是长春分企业必须严格按照省厅的要求,加强与地方政府的沟通协调,通过正面宣传充分展示8455新葡萄娱乐良好形象。三是要进一步完善长春分企业的管理体系和决策体系,确保各项管理工作得到全面提升。四是要加强基层骨干队伍建设。多总结管理经验,通过绩效考核办法调动队伍积极性,让更多的优秀人才被发现,为集团下一步发展输送更多新鲜血液。

呼显臣对目前各收费站人员紧缺问题提出了意见和建议,希翼收费站在短期内克服困难,通过奖励机制、利用顶岗人员补充收费岗位等办法,激励职工积极性完成工作任务。呼显臣表示,澳门新葡亰平台官网集团对省高管局划转人员非常重视和关心,努力在第一时间解决工作中遇到的问题,将为员工创造更加良好、愉快的工作和生活环境。


大兴调查研究之风 破解改革发展难题2.JPG

党委书记、董事长郝晶祥到四平分企业调研


9月11日上午,澳门新葡亰平台官网集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣、人力资源总监高晓兵、总经济师李晓峰的陪同下到四平分企业调研,听取了分企业近期工作完成情况汇报,实地踏查了分企业新址修缮及办公情况。

郝晶祥一行对四平分企业办公楼、院区、路产巡护和ETC服务大厅进行了实地踏查,详细了解各修缮工程进展和分企业办公情况。在随后召开的工作调度会上,分企业副经理赵伟就四平分企业近阶段工作完成情况及下一步规划进行了简要汇报,并根据工作实际提出了目前存在的困难和问题。呼显臣首先代表集团党委对四平分企业各项工作完成情况给予了充分肯定,他指出:四平分企业全体干部职工是一支久经考验的队伍,多年来一直坚守岗位,做出了很大贡献。现在大家来到了澳门新葡亰平台官网集团,要迅速转变思想,加强学习,在新环境、新岗位做出新的成绩,同时,四平分企业要立足大局,全力做好新开通收费站的支援任务。

郝晶祥董事长在总结时强调:四平分企业干部职工队伍在没有核心业务的情况下,仍然坚守岗位,工作衔接平稳有序,展现了良好的队伍风貌。未来,四平分企业的发展方向,集团领导班子会统筹考虑,分企业全体干部职工要履职尽责,做好各项工作。一是加强路产巡查,及时发现、处置各类安全隐患和突发事件,确保道路安全畅通。二是要加强队伍建设,要结合“管理提升年”活动要求,深入开展学习、培训,在业务上做精做细,同时,要结合多年管理经验,探索一套科学化、标准化的管理操作规程,为全省高速公路管理提供好的经验。三是加强同澳门新葡亰平台官网股份企业的密切配合,逐步开展业务联动与融合,共同开展长平高速各项管理运营工作。四是以党建工作为统揽,适时总结经验做法,形成制度和规范。五是做好民生保障工作,为职工创造良好的办公和生活环境,提升职工满意度。


大兴调查研究之风 破解改革发展难题3.JPG

党委书记、董事长郝晶祥到德惠分企业调研


9月20日上午,澳门新葡亰平台官网集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣的陪同下赴德惠分企业开展调研并召开会议,榆松项目指挥部指挥长张继参加会议。

会上,德惠分企业副经理宋海波就分企业组建以来开展的主要工作、取得的成绩、存在的问题和困难以及榆松高速新路接收准备工作做了汇报。针对德惠分企业提出的养护除雪设备老化、长余路改扩建为单向4车道后造成设备不足等问题,调研组各位领导现场提出了解决方案。

郝晶祥董事长充分肯定了德惠分企业近期开展的各项工作,向与会的德惠分企业领导班子、各部室、养护工区、收费站等管理人员,进一步阐述了澳门新葡亰平台官网集团的管理理念和发展思路,并对下步工作提出三点要求:一是要尽快适应企业管理模式,打造企业学问,建立公平、公正、公开的用人机制和多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配机制,坚持能者上庸者下、坚决不养懒人不养闲人的原则,彻底把全体职工的积极性调动起来;二是要按照集团企业要求,尽快实现精细化管理。集团的各项规章制度,在分企业必须得到坚决的、认真的贯彻落实,尤其是在抓队伍建设方面,对个别的违规违纪人员一定要坚决处理、绝不姑息,一定要保证制度的严肃性、有效性;三是榆松高速将于9月30日开通,德惠分企业一定要提前谋划、主动对接,做好各项接收准备工作,确保不出现任何问题,集团企业和榆松项目指挥部将全力给予帮助。

会后,调研组各位领导就9月30日榆松高速开通仪式有关工作,向榆松项目指挥部指挥长张继和德惠分企业副经理宋海波、李长伟做了周密的安排,要求确保开通仪式顺利进行,向中华人民共和国成立70周年献礼。


大兴调查研究之风 破解改革发展难题4.JPG

党委书记、董事长郝晶祥到梅河分企业调研


9月24日上午,澳门新葡亰平台官网集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣的陪同下赴梅河分企业调研,集团相关部门负责人陪同调研。调研组在分企业三楼会议室听取调研汇报,梅河分企业中层以上干部、东梅养护工区负责人、梅河养护工区负责人、收费站站长代表参加会议。

会上,梅河分企业副总经理曲权就分企业成立以来接收整合工作情况、重点工作完成情况、存在的问题及下一步打算进行了汇报,随后,郝晶祥董事长针对人员问题、业务问题进行现场解决。

郝晶祥董事长对梅河分企业在接收方面所做工作予以了高度评价和充分肯定。并对下步工作提出四点要求:一是要进一步理顺分企业管理机制,适应集团绩效管理新模式,今后根据集团工作要求建立分企业绩效管理制度。二是一定要注重团队精神,在工作上相互鼓励、相互理解和相互支撑,创新工作发展思路。三是提倡职工一岗多能、能者多劳,今后将试行竞聘上岗制,加强企业管理队伍建设,四是管理人员要带好队伍,一定要坚持严字当头,严格实行制度,严格考核,同时对违规违纪现象严肃处理。最后,他强调,要按照“保安全、保稳定、保畅通”的要求,进一步做好分企业安全生产和人员稳定等工作,不断深化企业改革,整合分企业人员,优化分企业环境,加强企业内部管理。

曲权副经理表示:下一步分企业领导班子将积极贯彻落实董事长讲话要求,从分企业工作实际出发,抓好细节、注重管理,以“创新管理”为目标,进一步细化管理措施,提炼经验做法,通过制度规范、管控和约束,不断推进分企业的优质化管理,严守纪律带好队伍,圆满完成集团企业交给的各项任务。

大兴调查研究之风 破解改革发展难题5.JPG

党委书记、董事长郝晶祥到伊通分企业调研


9月24日,澳门新葡亰平台官网集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣的陪同下赴伊通分企业开展调研。郝晶祥一行现场踏查了辽河源收费站的ETC发行情况,查看辽河源工区除雪、施工设备准备情况,并在分企业召开了调研会。

郝晶祥在听取了副经理张俊彦的工作情况汇报之后,对伊通分企业成立以来取得的成绩予以了充分肯定,并提出了5点要求:一是伊通分企业的地理位置特殊,要从大局出发,要用制度管人;二是要充分转变观念,努力重塑企业学问;三是各级领导干部要真抓实干,充分领会绩效的作用,用绩效调动人、管理人;四是要继续加强党风廉政建设,红线坚决不能碰;五是要持续加强ETC推广发行,做好道路形象提升工作,注意机械设备的保养与维修,为除雪防滑提早准备,并确保十一期间的安全生产。


大兴调查研究之风 破解改革发展难题6.JPG

党委书记、董事长郝晶祥到通化分企业调研


9月24日,澳门新葡亰平台官网集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣的陪同下赴通化分企业开展工作调研。通化分企业中层以上干部、各收费站、光华养护工区负责人参加调研会议。

会上,通化分企业副经理周东蕻就通化分企业成立以来工作开展情况、主要工作完成情况、集通高速公路筹备情况以及存在的困难进行了汇报。

郝晶祥董事长对通化分企业主要工作和成绩给予了高度评价,对成立初期能够做到工作积极主动,接收工作有条不紊的开展表示肯定,指出通化分企业做到了接得住接得好。

郝晶祥董事长就通化分企业下步工作提出了4点要求,一是做好集通高速公路接收开通工作,要保证“十一”期间高速公路安全通行,要提前制定应急预案,隧道内要保证应急通讯设施正常使用,加强巡查,增派人员,清障队伍随时待命,全力做好“十一”期间道路保畅工作;二是在集通线房建接收存在困难的前提下,分企业要做好应对办法,在保证员工正常生活的前提下,正常开展工作;三是集团将出台各分企业、收费站等专项考核办法,分企业要高度重视,加强日常管理与考核;四是分企业要在公平、公正、公开的原则下选拔人才,以业绩考核为导向,调动职工的工作积极性,从而带动整体工作水平。


大兴调查研究之风 破解改革发展难题7.JPG

党委书记、董事长郝晶祥到靖宇分企业调研


9月25日,澳门新葡亰平台官网集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣的陪同下,赴靖宇分企业开展调研工作。

郝晶祥一行实地踏查了辉南养护工区,了解了分企业日常养护工作开展、冬季除雪情况以及设备使用情况,并与基层小修队员就具体工作、薪酬待遇及后勤保障等方面进行了交谈。针对靖宇分企业所在东南部山区,冬季降雪量大,除雪作业难度高等问题提出解决方案;随后,郝晶祥一行来到辉南收费站视察,对办公楼老旧问题进行了现场办公,明确部署了修缮事宜。

最后在分企业会议室召开了调研会。靖宇分企业中层以上干部、各养护工区负责人、分企业各部门工作人员参加了调研会议。

会上,分企业副经理李贵山就靖宇分企业成立以来工作的基本情况、形象提升工程开展情况、ETC发行工作情况、下一步工作安排及分企业自营项目情况进行了具体汇报。

郝晶祥董事长对靖宇分企业的各项工作都给予了充分肯定,对靖宇分企业实行的绩效考核管理办法表示赞同,认为靖宇分企业的管理理念与集团未来的经营思路不谋而合。同时就下一步工作,提出了4点意见和要求:

一是牢固树立企业运营观念。企业追求的是能者上,庸者下,能上能下,快上快下的用人原则。要研究科学的绩效考核管理体系,制定绩效考核分配办法,靠业绩选人,靠业绩用人,多劳多得,少劳少得。

二是创建企业学问,提升品牌形象。要重视企业学问建设,企业形象和标识应被全体职工所接受,并形成一种声势和感染。同时要在道路标牌、附属设施以及重要城市的出入口加强对澳门新葡亰平台官网集团的宣传力度,树立企业品牌。

三是运营管理创新。拟在靖宇分企业收费站、绩效考核和二次分配做的较好的服务区和绩效考核管理工作突出的养护工区召开现场会,总结和推广优秀的管理理念,并形成三套成熟有效的分配体系和管理模式,下达至集团所属各企业贯彻实施。

四是第三产业拓展。分企业的主要职能是收费业务为主。集团发展的第三产业一定是各地区、各分企业具有绝对优势的产业。企业的负责人就是要追求利益最大化,在政策允许的范围内争取各类经营开发项目。

郝晶祥董事长对靖宇分企业现存的实际困难现场解决,由集团对分企业老旧办公场所及时修缮,为职工提供优良的工作和生活环境。

最后,李贵山副经理代表靖宇分企业全体干部职工表态,一定不辱使命,加强管理,努力提高职工的综合素质,为全面提升高速公路服务质量,打下坚实的基础。

在这次集中调研过程中,集团领导全面落实党中央和省委对主题教育的各项部署要求,察实情、出实招、求实效。努力使调研过程成为加深对党的理论学习领悟的过程,密切同基层员工联系的过程和促进集团事业发展的过程,以上率下推动调查研究蔚然成风,使主题教育的效果明显提升。

XML 地图 | Sitemap 地图