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明举措,齐发力,松原分企业ETC推广发行再上新台阶


编辑:李斌    发布时间: 2019-10-26    浏览次数:

为贯彻落实集团企业关于ETC推广常态化的工作要求,进一步提升车辆通行效率,为撤销省界收费站打下基础,松原分企业秉承“加强思想认识、提高政治站位、全面凝聚力量、集中推广宣传”的原则,细化落实,全面推进ETC推广发行工作。

创方法,制定营销方案,明确目标任务。松原分企业收费稽查部根据下一步推广发行计划,制定《“ETC发行”营销方案》,并成立领导小组,发挥带头作用,强化督促检查和引导,层层细化分解,狠抓工作落实,将目标任务落实到个人。

明举措,做最广泛动员,多方发动力量。充分发挥体制优势,调集各方资源,大力宣传不停车收费优势,从分企业到收费站全员发动,利用工作之余,走机关、进村屯、访社区、到商场,进行地毯式营销。

亮利剑, 加大ETC发行力度,抽调专人进行推广。松原分企业在收费人员不足的情况下,攻坚克难,从一线抽调12名收费人员,组建6个ETC推广公关组,每组每日以不低于30个办理量为目标,高效率推广发行。

再宣传,明确宣传方向,定位目标市场。松原地区农村用户目前已基本饱和,松原分企业宣传推广重心由原来的乡镇村屯转移到城市小区、加油站等公共场所,充分分析定位目标市场,精准施策,进行更深入宣传。

再部署,集中开展总结,加强经验交流。分企业每日例会,听取各部门ETC发行情况,总结发行经验,及时调整发行策略,不断研究发行方式,创新发行方法,找准工作中的堵点、难点、重点,分类施策,明确下一步目标方向。

再发动,借助银行优势,激发职工热情。对外协作推广,分企业与建行、工行联合开展办理工作,由银行给予奖励补助,奖励金额上不封顶,同时也为客户提供实用质优的礼品,大大提升推行成功率;对内考核排名,开展ETC发行推广评优选先活动,将发行工作完成情况做为年终考核任务,激发队伍活力,形成“有标杆、树榜样”的工作格局。

10月21日,松原分企业ETC发行工作再次吹响冲锋号角,在72小时内办理182台,现场主动宣传推广493人次。

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